1月12日，搜狐昨日发内部邮件，对现有架构进行调整：改革编委会，樊功臣兼任编委会主任；成立原创中心，原新闻中心、财经中心、体育中心、军事历史中心、文化时尚中心、科技、健康、新闻视频的原创账号和编辑团队转至原创中心；成立内容营销中心；成立内容获取中心，原媒体平台垂直自媒体运营、地方自媒体运营，以及原媒体合作部将转至内容获取中心；成立双微运营中心，打造搜狐新媒体矩阵。
以下为搜狐内部邮件原文：
各位同仁，为提升搜狐内容编辑流选择水平，增强搜狐原创能力，顺应移动互联网和大数据时代的要求，经公司领导批准，现对组织构架做如下调整：
1、改革编委会，由樊功臣兼任编委会主任。在原编委会的基础上，将原新闻中心，财经中心，体育中心，军事历史中心，文化时尚中心的总编室团队，转至编委会，搜狐编委会。作为搜狐媒体的大脑，将为用户提供有思想、快乐享受的新闻资讯。
2、成立原创中心，由宴成负责全面管理，向樊功臣直接汇报。原新闻中心，财经中心，体育中心，军事历史中心，文化时尚中心，科技，生活，健康，新闻视频的原创账号和编辑创作团队转至原创中心，团队负责人均向宴成直接汇报。原创中心将负责生产有搜狐价值观的多媒体形态的原创优质内容。
3、成立内容营销中心，由宴成负责全面管理，向樊功臣汇报。内容营销中心将对接销售部门。通过整合搜狐媒体资源，与销售部门一起创新营销模式，取得最终商业回报。
4、成立内容获取中心，由李田田全面负责管理，向樊功臣直接汇报。原媒体平台垂直自媒体运营，地方自媒体运营，以及原媒体合作部将转至内容获取中心，团队负责人均向李田田直接汇报。内容获取中心全面负责全网内容发现、获取工作，为用户提供多元化的优质内容。
5、成立双微运营中心，由李田田负责全面管理，向樊功臣直接汇报。双微运营中心将通过搜狐新媒体矩阵的打造，实现优质内容的输出以及用户转化。
以上调整即日生效。人力资源部
